Creare un business di successo. Come aprire un’attività redditizia.

by amministratore on 18/07/12 at 6:55 am

Trasformare un’idea in un business di successo. Seconda parte.

Quante sono le idee e gli spunti per avviare un’attività che nella vita di ogni individuo ‘ nascono e si sviluppano’?

Ci sono alcune persone, sicuramente dotate di maggior spirito di osservazione e maggiore creatività ed altri soggetti che invece sono probabilmente meno ‘fantasiosi’ in generale ma fra tutti gli imprenditori e gli aspiranti imprenditori, sono in ogni caso milioni e milioni, le idee di business che nascono o meglio ancora, ‘scaturiscono’ nella loro mente per poi nella maggior parte, finire dopo un certo periodo di tempo nel ‘dimenticatoio’, cioè, sono abbandonate senza aver elaborato nulla di più in merito.

Nella prima parte, abbiamo presentato l’argomento relativo all’avvio di un’attività in termini generali, oggi, analizzeremo invece le varie fasi.

Aprire un’attività redditizia : dall’idea al business. Come nasce un progetto di successo.

Tutto comincia con un’idea, talvolta, si tratta di una semplice intuizione e poi, alcune di queste ispirazioni, con il tempo si arricchiscono di sempre maggiori contenuti.

Lo stesso futuro imprenditore, comincia a ‘coltivare’ la propria ‘intuizione’, raccogliendo informazioni e conferme che con il passare del tempo, tendono a rafforzare od al contrario, ‘far abbandonare’ l’idea iniziale a seconda delle risposte ottenute.

Questa, rappresenta ancora la fase che potremmo definire : ‘del sogno’, ‘dell’idea generica’, ecc. e che contraddistingue un periodo iniziale dove l’elaborazione del futuro progetto, è ancora presente solo ‘nella testa’ del potenziale futuro imprenditore.

A questo punto, possiamo riscontrare 3 principali situazioni :

• l’idea dopo poco tempo viene abbandonata. Perché ci si rende conto che alla fine questo progetto non è per nulla sostenibile oppure, come accede in molti casi, la mancanza di forza e volontà reale da parte dell’ideatore, fanno abbandonare l’iniziale intuizione;

• l’intuizione è accettata e accolta con piacere dal proprio ideatore ma di fatto, non fa proprio nulla (od abbastanza) per trasformare in modo concreto questo insieme di pensieri in un reale progetto concreto. Questo, significa che l’ideatore non è capace o non è in grado di ‘elaborare’ un vero e proprio progetto imprenditoriale ma neppure esclude questo progetto dalla propria mente.

  In pratica, si tratta di un soggetto ‘sognatore’ che vorrebbe aprire un’attività ma non fa veramente nulla od abbastanza per trasformare il proprio progetto in realtà

  Il protagonista di questo esempio, si limita a parlarne con altri, magari cerca anche qualche compagno di ‘viaggio’, cioè un socio ad esempio ma in termini pratici, non elaborerà mai un vero e proprio progetto d’impresa con il fine di aprire un business.
  

  Esempi di questo tipo, ne troviamo tantissimi ed alcuni, portano all’avvio di attività da parte di persone assolutamente non preparate. Purtroppo, queste iniziative hanno poche possibilità di ‘durare’ nel tempo e produrre quindi redditi.

• Per fare qualche esempio, a questa categoria appartengono tutti coloro che aprono attività in maniera improvvisata, sotto la spinta solo di emozioni personali o su consigli ‘di qualche amico’ o poco più.

  Le cause del comportamento dei soggetti appartenenti a questa tipologia di esempio, vanno ricercate della scarsa od assoluta mancanza di preparazione imprenditoriale ed anche talvolta nella presenza di forti gap formativi a livello personale.

• L’idea si trasforma in un business attraverso un processo evolutivo in cui l’aspirante imprenditore predispone un progetto (un business plan), raccoglie informazioni e cerca di prepararsi al lancio della propria attività con un impegno profuso spalmato nel tempo.

  Questo, ovviamente è il caso migliore, dove esistono maggiori possibilità di successo per un neo imprenditore. Su questo gruppo, cercheremo nelle prossima puntata di analizzare al meglio le varie azioni che vanno messe in campo.

Si continua nel prossimo episodio con l’analisi degli altri aspetti che permettono la trasformazione di un’idea in un business di successo

Continua.

Articoli correlati:

• Aprire un’attività redditizia. Come avviare un’attività di successo.
  Gli errori da evitare. Terza parte. Vediamo come un'idea può trasformarsi in un business di successo attraverso una serie di passaggi durante i quali, l'imprenditore dovrà adottare un insieme di azioni e comportamenti, evitando n...
• Idee di successo. Dall’idea al business.
  Trasformare un'idea in un business di successo. Quarta parte. Dopo aver preso atto nella puntata precedente di come iniziare a verificare la fattibilità di un'idea, continuiamo su questo aspetto con gli altri punti. Un aspirante...
• Avviare un’attività redditizia. Come avviare un’impresa di successo.
  I passi per avviare un'attività redditizia. Aprire un'attività redditizia, è il sogno di ogni imprenditore ed aspirante tale. Nella realtà, solo una minoranza di coloro che avviano imprese di ogni tipologia, riescono poi a reali...
• Quali sono le attività redditizie. Come aprire un’attività redditizia.
  Avviare un business di successo. Da dove cominciare. Seconda parte. Avviare un'attività di successo, è talvolta il risultato di una combinazione di molti elementi che opportunamente amalgamati, attraverso una formula vincente, pe...